{"id":24619,"date":"2023-07-20T13:45:26","date_gmt":"2023-07-20T13:45:26","guid":{"rendered":"http:\/\/pettenkofer.local\/?page_id=24619"},"modified":"2026-08-29T12:22:58","modified_gmt":"2026-08-29T12:22:58","slug":"prozessbegleitung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/en\/prozessbegleitung\/","title":{"rendered":"Prozessbegleitung"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"24619\" class=\"elementor elementor-24619\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e44969b elementor-section-content-top elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e44969b\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-8ca6f17\" data-id=\"8ca6f17\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4af30e4 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4af30e4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1472\" height=\"1536\" src=\"https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU-1472x1536.png\" class=\"attachment-1536x1536 size-1536x1536 wp-image-26086\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU-1472x1536.png 1472w, https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU-287x300.png 287w, https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU-981x1024.png 981w, https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU-768x801.png 768w, https:\/\/kerstinpettenkofer.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/MORDERATION-NEU.png 1606w\" sizes=\"(max-width: 1472px) 100vw, 1472px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d2078c2\" data-id=\"d2078c2\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8798403 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8798403\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Prozessbegleitung<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-68f2a18 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"68f2a18\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Als autorisierte INQA-Coachin kann ich kleine und mittlere Unternehmen auch im Rahmen des <strong>INQA-Coachings<\/strong> begleiten. Unter bestimmten Voraussetzungen werden <strong>bis zu 80 % der Beratungskosten gef\u00f6rdert<\/strong>.<\/p><p class=\"isSelectedEnd\">Viele Unternehmen und Organisationen stehen aktuell unter hohem Ver\u00e4nderungs- und Effizienzdruck. Ressourcen werden knapper, Strukturen m\u00fcssen \u00fcberpr\u00fcft, Priorit\u00e4ten neu gesetzt und manchmal auch unbequeme Entscheidungen getroffen werden.<\/p><p class=\"isSelectedEnd\">Gerade dann braucht Ver\u00e4nderung einen klaren Prozess: <strong>Was wollen und m\u00fcssen wir erreichen? Was hat Priorit\u00e4t? Was k\u00f6nnen wir weglassen? Und wie gestalten wir die Ver\u00e4nderung so, dass die Organisation arbeits- und handlungsf\u00e4hig bleibt?<\/strong><\/p><p>Ich unterst\u00fctze dabei, diese Prozesse zu strukturieren, die richtigen Menschen einzubeziehen und aus unterschiedlichen Perspektiven eine gemeinsame Richtung und konkrete n\u00e4chste Schritte zu entwickeln.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d8c8071 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d8c8071\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-section-id=\"enmj7d\" data-start=\"724\" data-end=\"748\"><strong>How I can support you<\/strong><\/p><ul data-start=\"750\" data-end=\"985\"><li>Strategie- und Ver\u00e4nderungsprozesse konzipieren und begleiten<\/li><li>Strukturen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten \u00fcberpr\u00fcfen und neu ordnen<\/li><li>Priorit\u00e4ten und strategische Handlungsfelder kl\u00e4ren<\/li><li>Strategieklausuren und Entscheidungsworkshops konzipieren und moderieren<\/li><li>F\u00fchrungsteams durch Ver\u00e4nderungsprozesse begleiten<\/li><li>Zusammenarbeit und Rollen neu ausrichten<\/li><\/ul><p data-start=\"1017\" data-end=\"1049\"><strong>I am often brought in when \u2026<\/strong><\/p><ul data-start=\"1051\" data-end=\"1299\"><li>Kosten- oder Effizienzdruck Ver\u00e4nderungen notwendig macht<\/li><li>gewachsene Strukturen nicht mehr zu den aktuellen Anforderungen passen<\/li><li>zu viele Themen gleichzeitig bearbeitet werden und Priorit\u00e4ten fehlen<\/li><li>Ver\u00e4nderungen anstehen, aber der Weg dorthin noch nicht klar ist<\/li><li>unterschiedliche Interessen und Perspektiven zusammengebracht werden m\u00fcssen<\/li><li>strategische Entscheidungen Auswirkungen auf Teams, Rollen und Zusammenarbeit haben<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52c8e99 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"52c8e99\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<hr data-start=\"1301\" data-end=\"1304\" \/><p data-section-id=\"at3449\" data-start=\"1306\" data-end=\"1320\"><strong>My Approach:<\/strong><\/p><ul><li style=\"list-style-type: none;\"><ul data-spread=\"false\"><li>klare Ziele und ein darauf abgestimmtes Prozessdesign<\/li><li>Komplexit\u00e4t strukturieren und Priorit\u00e4ten sichtbar machen<\/li><li>die richtigen Menschen zur richtigen Zeit beteiligen<\/li><li>strategische, strukturelle und zwischenmenschliche Fragen zusammendenken<\/li><li>Entscheidungen in konkrete n\u00e4chste Schritte \u00fcbersetzen<\/li><\/ul><\/li><\/ul><p>Dabei verbinde ich Organisationsberatung, Moderation, Teamentwicklung und Coaching. Und wenn Spannungen oder Konflikte Teil des Prozesses werden, bekommen auch diese den notwendigen Raum.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b5b145 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3b5b145\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>If you\u2019re planning a strategy retreat, I\u2019d be happy to <a href=\"mailto:kerstin@kerstinpettenkofer.de\">hear from you.<\/a>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Prozessbegleitung Als autorisierte INQA-Coachin kann ich kleine und mittlere Unternehmen auch im Rahmen des INQA-Coachings begleiten. Unter bestimmten Voraussetzungen werden bis zu 80 % der Beratungskosten gef\u00f6rdert. Viele Unternehmen und Organisationen stehen aktuell unter hohem Ver\u00e4nderungs- und Effizienzdruck. Ressourcen werden knapper, Strukturen m\u00fcssen \u00fcberpr\u00fcft, Priorit\u00e4ten neu gesetzt und manchmal auch unbequeme Entscheidungen getroffen werden. 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