Prozessbegleitung

Als autorisierte INQA-Coachin kann ich kleine und mittlere Unternehmen auch im Rahmen des INQA-Coachings begleiten. Unter bestimmten Voraussetzungen werden bis zu 80 % der Beratungskosten gefördert.

Viele Unternehmen und Organisationen stehen aktuell unter hohem Veränderungs- und Effizienzdruck. Ressourcen werden knapper, Strukturen müssen überprüft, Prioritäten neu gesetzt und manchmal auch unbequeme Entscheidungen getroffen werden.

Gerade dann braucht Veränderung einen klaren Prozess: Was wollen und müssen wir erreichen? Was hat Priorität? Was können wir weglassen? Und wie gestalten wir die Veränderung so, dass die Organisation arbeits- und handlungsfähig bleibt?

Ich unterstütze dabei, diese Prozesse zu strukturieren, die richtigen Menschen einzubeziehen und aus unterschiedlichen Perspektiven eine gemeinsame Richtung und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.

Wobei ich unterstütze

  • Strategie- und Veränderungsprozesse konzipieren und begleiten
  • Strukturen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten überprüfen und neu ordnen
  • Prioritäten und strategische Handlungsfelder klären
  • Strategieklausuren und Entscheidungsworkshops konzipieren und moderieren
  • Führungsteams durch Veränderungsprozesse begleiten
  • Zusammenarbeit und Rollen neu ausrichten

Ich werde häufig angefragt, wenn

  • Kosten- oder Effizienzdruck Veränderungen notwendig macht
  • gewachsene Strukturen nicht mehr zu den aktuellen Anforderungen passen
  • zu viele Themen gleichzeitig bearbeitet werden und Prioritäten fehlen
  • Veränderungen anstehen, aber der Weg dorthin noch nicht klar ist
  • unterschiedliche Interessen und Perspektiven zusammengebracht werden müssen
  • strategische Entscheidungen Auswirkungen auf Teams, Rollen und Zusammenarbeit haben

Mein Ansatz

    • klare Ziele und ein darauf abgestimmtes Prozessdesign
    • Komplexität strukturieren und Prioritäten sichtbar machen
    • die richtigen Menschen zur richtigen Zeit beteiligen
    • strategische, strukturelle und zwischenmenschliche Fragen zusammendenken
    • Entscheidungen in konkrete nächste Schritte übersetzen

Dabei verbinde ich Organisationsberatung, Moderation, Teamentwicklung und Coaching. Und wenn Spannungen oder Konflikte Teil des Prozesses werden, bekommen auch diese den notwendigen Raum.

Wenn du eine Strategieklausur planst, freue ich mich über ein Gespräch.